水上乐园从上世纪开始发展至今，已经走过了无数的年头。随着人们的生活质量越来越好，高品质的水上乐园更受游客们的喜爱，现如今水上乐园不能只是水上乐园设备的简单堆砌。而是以市场需求为导向，以游客体验为中心，这两点无疑是打造高品质水上乐园的原则。那么该如何打造高品质的水上乐园呢？可分为产品打造、市场营销和产品管理。

一、产品打造

打造王牌项目

       塑造精品，寻求差异，中大型项目设备、小型娱乐设施，综合配置，打造王牌项目

产品配置满足不同需求

       多样配置，老少皆宜。产品配置既要抓住主力客群年轻人，又要考虑家庭消费群体，多配置老少皆宜家庭游乐设施，避免设备堆集，留有充分的二次发展空间。

加强主题氛围营造

       加强软性产品开发，软性产品、主题节庆、演艺活动，与丰富的游乐项目结合，让游客充分享受放松与欢乐的氛围。

重视配套设施服务

       重视产品设施配套，除了游乐设备外，还要重视餐饮、储物柜、洗手间、淋浴间、购物商店等综合服务的配套设施。

注重不同产品间的互动

       注重不同产品间的互动，陆公园、水公园之间实行水陆互通；陆公园、水公园、酒店、商业街等不同业态的产品整合、互动，强化产品市场吸引力。

二、市场营销

策划造事

       做市场需要的活动-- 游客喜欢、媒体关注万人比基尼……

       做引人共鸣的活动-- 打动人心、游客共鸣音乐节、水上电音趴、水枪大战、泼水大战……………

         做与时俱进的活动-- 市场热点、借势造势林俊杰见面会 、鹿晗粉丝愿望季、奇葩说…………

        做自身特点的活动-- 品牌化、差异化玛雅狂欢节、 夏浪音乐节…………

        做整合资源的活动-- 市场化、资源化水上大冲关、车展…………………

品牌造势

品牌宣传原则：

       与游客实现沟通对接——内容创意 不同媒体不同渠道不同要求；引起共鸣、打动消费者

       对市场实现精准覆盖——科学投放准确定位人群、把握媒介习惯、软硬结合、数据支撑

          以品牌引导市场——大事件、大品牌、大市场上海玛雅水公园登陆外滩、影视、综艺节目合作

         关注新媒体——移动终端、跨屏互动、争做爆款

       加强自媒体——聚集粉丝、信息传递、对接销售

三、运营管理

开放筹备期——厘清事项 确定节点

开放运营期——品质服务 安全运营

开放运营期——以市场为导向的运营协调管理机制

闭园整改期